Un plan de charge aligné avec la capacité de vos équipes
Obtenez une vue directe sur la capacité de vos équipes pour maintenir l’équilibre de votre charge de travail.

On parie que vos feuilles de calcul ne vous affichent pas ça
Les feuilles de calcul affichent des tableaux, et non des heures disponibles.
Les fonctionnalités de planning de charge d’ANAV vous aident à repérer les pics ou les creux d’activité, équilibrer la charge de travail de vos équipes et anticiper vos besoins en ressources.
Les fonctionnalités de planning de charge d’ANAV vous aident à repérer les pics ou les creux d’activité, équilibrer la charge de travail de vos équipes et anticiper vos besoins en ressources.

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Vision à court moyen et long terme : le planning de charge est calculé sur la journée, la semaine ou le mois.
Pour chaque équipe/métier/compétence : le plan de charge est configurée selon votre organisation.
Selon votre mesure : la charge de travail est affichée en %, en heures ou encore en nombre de collaborateurs.
Equipes et plannings enfin réunis
Centralisez les différentes informations de vos collaborateurs pour un planning de charge juste :
Indiquez la/les compétences de vos collaborateurs ainsi qu'un taux de maîtrise.
Définissez les horaires de travail, par collaborateur ou par équipe.
Indiquez les périodes de disponibilité de vos apprentis ou intérimaires.
Planifiez et validez les congés, mettez à jour les absences.


Un plan de charge automatique, toujours à jour
Pour vous permettre d'avoir toujours un temps d’avance dans votre planification, le plan de charge est automatisé et mis à jour en temps réel.
Estimation automatique du temps de travail nécessaire à la réalisation d'une tâche, jour par jour et pour chaque projet.
Mise à jour automatique du taux d'occupation des ressources, en fonction de la répartition des tâches, des compétences maîtrisées et disponibilités de chacun.
Mise à jour en temps réel du planning de charge en fonction des heures pointées par vos équipes, du niveau d'avancement sur les tâches et du reste à faire.