Un planning projet pour ne rien oublier
Anticipez les besoins de vos projets en pensant à vos équipes, aux délais ainsi qu'aux différentes contraintes.
Une planification alignée avec la capacité de vos équipes
Votre plan de charge est projeté directement sur votre planning :
Vision précise de votre niveau d’activité pour faciliter la gestion du carnet de commandes.
Définition exacte des besoins en personnel pour anticiper les ressources nécessaires à la réalisation de vos projets.
Anticipation des besoins d'externalisation et planification des différents sous-traitants.
Ne manquez aucune échéance
Organisez vos tâches en fonction des contraintes de vos projets :
Découpez les affaires en tâches et sous-tâches selon l’organisation visée, en identifiant le temps nécessaire.
Positionnez des Jalons pour matérialiser certaines étapes clés.
Profitez de la fonction Rappels pour être sûr de ne rien oublier.
Gardez le contrôle du temps
Assurez la rentabilité de vos projets en contrôlant les temps passés par vos équipes :
A l’aide de notre indicateur de dérive qui compare les heures pointées par vos équipes avec les heures budgétées pour vous donner une tendance sur la bonne tenue des temps.
Optimisez l'allocation de vos ressources avec un planning qui se met à jour en fonction des avancements et du reste à faire.
"Grâce à ANAV nous sommes beaucoup plus précis dans la gestion de notre temps. Visibilité, anticipation et analytique précise sont les atouts d'ANAV."
Martin Zinopoulos
Dirigeant MZ Bois
Planning d'équipe
Organisez rapidement, en vous facilitant la tâche.
Suivi des temps
Travaillez efficacement,
en prenant le contrôle du temps.
Plus de 2 000 professionnels du BTP planifient leurs projets avec ANAV
Démarrer avec ANAV, sans aucun engagement
